Desde jefes de viales hasta directoras de almacenes, una red de altos cargos es acusada de desviar cemento, tejas y combustibles para los oficiales corruptos del DTI, creando un sistema de «tributo» institucionalizado.
La red de corrupción en el Gobierno Provincial de La Habana no funcionaría sin una capa crítica de colaboradores: directivos de empresas estatales que, desde sus posiciones de gestión, desvían recursos, sirven como informantes y abren las puertas de las instituciones a los oficiales corruptos. La extensa denuncia interna nombra y detalla las funciones de estos «cómplices necesarios», pintando un cuadro de connivencia generalizada en el sector empresarial estatal.
Estos directivos no son descritos como víctimas de extorsión, sino como socios activos que «tributan» información, dinero y recursos materiales a los oficiales Yohanny ‘Alfonso’ García y Yeinel ‘Rondón’ Arias del DTI, a cambio de protección, favores y participación en el negocio ilícito.
Los Protagonistas y sus «Tributos»
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La denuncia enumera una lista de altos cargos y su vinculación con la red:
- Vilma Castro, directora del Grupo GECAL: Presentada como «amiga íntima y mano derecha» de Naman Morales (el «Capo del Cemento»). Es la principal canalizadora de recursos, ya que «le ha dado en múltiples ocasiones distintos recursos a Rondón», con el conocimiento de Alfonso y Naman. Su rol es financiero y logístico.
- Nelson, director de la GECAL No. 2: Figura clave por controlar el lugar donde «se guarda todo el decomiso» realizado por Alfonso y Rondón. La denuncia señala que en sus almacenes se pierde el rastro de materiales como bloques, cemento y tejas, y sugiere que allí se encubren los hechos. Es «amigo de Naman y Vilma» pero, sobre todo, «protegido del TC Alfonso y oficial Rondón».
- Piñón, director de Viales, y su hijo: El director «ha favorecido ilegalmente» a Rondón con «materiales de construcción, tejas y Pules». Su hijo es, significativamente, el jefe de almacén en la GECAL No. 2, creando un nexo familiar directo con el epicentro del almacenaje del decomiso ilegal.
- Liset, directora de la ECAL No. 1: Descrita como «amiga íntima» de Rondón, a quien «le ha dado igualmente infinidades de veces recursos».
- Olga Iris Blanco Labrada, ex directora del «Bachiplan de 100»: Catalogada como «altamente corrupta» y «amiga íntima y protegida» de Alfonso y Rondón, a quienes «ayudó con dinero y cemento». Tras jubilarse, fue recontratada en la empresa EMPROSUT en Recursos Humanos, donde, según la denuncia, funciona como «espía» de la red, informando sobre el nuevo director y los trabajadores.
El Caso EMPROSUT: Infiltración en el Combustible
El intento de la red por controlar la Empresa Provincial de Suministros y Transporte (EMPROSUT) ejemplifica su modus operandi de infiltración. Allí, el oficial Rondón enfrentó resistencia del nuevo director, Raynel Sanjurjo Castro, quien lo expulsó de la empresa por detectar negocios ilícitos con combustible.
La respuesta de la red fue rápida y característica:
- Represalia contra un testigo: El ex jefe de transporte, Juan Bautista Figueroa (protegido de la red), irrumpió en su oficina y sustrajo carpetas con pruebas.
- Acoso a una trabajadora honesta: Doralis, la empleada que controlaba el combustible y no permitía desvíos, fue «atropellada y amenazada verbalmente» por Rondón y Juan Bautista hasta forzar su salida.
- Inspección amañada: Se orquestó una inspección con «los azules», manipulada por el DTI y la cúpula gubernamental, para atribuir deficiencias al nuevo director y allanar el camino para su remoción, encubriendo así los faltantes reales de combustible.
Lista de Roles de los Directivos Cómplices:
- Proveedores de Recursos: Vilma, Piñón, Liset y Olga Lidia suministran cemento, materiales y dinero.
- Guardianes del Botín: Nelson y el hijo de Piñón controlan el almacén clave (GECAL 2) donde se pierde el rastro del decomiso.
- Informantes Internos: Olga Lidia en EMPROSUT y otros en distintas empresas proveen inteligencia a la red.
- Ejecutores y Administradores: Figuras como Juan Bautista en EMPROSUT ejecutan los desvíos (de combustible) bajo protección.
- Nexos Familiares: La relación padre-hijo entre Piñón (Viales) y el jefe de almacén de GECAL 2 muestra lazos sanguíneos consolidando el control.
Cita textual de la denuncia: «Olga Iris Blanco Labrada… actualmente se encuentra trabajando en la empresa Emprosut en el área de recursos humanos fungiendo como espía de estos, buscando información del nuevo director de la empresa y sus trabajadores.»
Resumen: La denuncia expone una red de directivos de empresas estatales en La Habana que, lejos de ser víctimas, son socios activos de los oficiales corruptos del DTI. Desde dar materiales y dinero hasta espiar a colegas y custodiar lo robado, estos funcionarios habrían institucionalizado un sistema de «tributo» y complicidad que permite el saqueo sistemático de recursos de la construcción y el combustible.
Nota: Esta capa de complicidad gerencial es lo que transforma a la red de un grupo delictivo aislado en un sistema paralelo de gestión. Ellos son los que convierten la autoridad corrupta en acción concreta dentro de las empresas, demostrando que la corrupción, según este relato, ha metastatizado en la burocracia estatal habanera. El último artículo se centrará en el intento de control total sobre el combustible y la manipulación de las inspecciones en EMPROSUT.
