Trabajadores de la UEB Granma de la Empresa de Proyectos Agropecuarios (ENPA) denuncian a su directora, Elizabeth Cira Pérez Rodríguez, por un estilo de gestión autoritario que ha provocado la salida de profesionales valiosos. La acusan de usar el único vehículo de la empresa para viajes a la playa y a Ciego de Ávila, dejando la producción limitada. Su chófer es su esposo y juntos «acabaron con el carro». También denuncian favoritismo con Leopoldo, un «esmeril» con los carros, que consume cientos de litros de gasolina mensuales con el UAZ Aro, justificando viajes falsos a municipios lejanos. Los trabajadores exigen una auditoría integral y señalan al director nacional, Isander, como cómplice.
Trabajadores de la UEB Granma de la Empresa de Proyectos Agropecuarios (ENPA) han contactado a nuestra redacción para denunciar la gestión de su directora, Elizabeth Cira Pérez Rodríguez. Según el testimonio, la funcionaria ha creado un clima laboral insostenible, ha malversado recursos y ha favorecido a su círculo íntimo, mientras la producción se paraliza y los trabajadores de base sufren las consecuencias.
La directora: ideas que no se concretan y maltrato constante
El denunciante describe a Elizabeth:
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«Sus ideas son buenas para el desarrollo de la empresa, pero ahí se quedan».
«Tiene tremenda mala forma, es una loca en los pasillos de la empresa, hablando alto».
«Ha logrado que se vayan gente muy buena y profesionales de la empresa».
«Los jóvenes que han tenido perspectiva se han ido todos».
El despilfarro: el carro para la playa
Los trabajadores denuncian el uso indebido del único vehículo de la empresa:
«El auto Peugeot Partner lo tiene debarao».
«Su chófer siempre está sentado frente a la empresa porque cuando el carro estaba bueno, su chófer era su esposo y ella misma, y por eso acabaron con ese carro».
«Casi todo el combustible se lo cogía para sus viajes a la playa».
«La empresa supo quedarse sin transporte y ella va con el carro para la playa o para Ciego de Ávila, y la producción se queda limitada por falta de transporte».
«Mientras todo hay que hacerlo a pie, ahora anda muriéndose porque anda a pie, pero no piensa en los que han estado así toda la vida».
La doble moral: ella se va temprano, ellos pagan las horas
El denunciante señala la hipocresía en la gestión del tiempo laboral:
«Va a pagar solo 6 horas diarias, va a afectar el salario básico de los trabajadores».
«Sin embargo, la primera en irse a las 11 de la mañana con o sin carro es ella».
El favoritismo: Leopoldo y el UAZ Aro
El testimonio revela un caso de corrupción entre amigos:
«Ahora le dio el UAZ Aro a Leopoldo, quien es un esmeril con los carros».
«Fue intencionado, pues en su casa va a comer macho asado, de fiestas y venden combustibles juntos».
«Consumían cientos de litros mensuales de gasolina cuando él tenía el UAZ, y en la hoja de ruta ponían viajes a Pilón y municipios lejanos cuando todos andan a pie».
«Y en esos meses, sin servicio en esos lugares».
La complicidad desde arriba: Isander, el director nacional
Los trabajadores señalan al director nacional de ENPA, Isander, como el primer responsable:
«Los primeros culpables son los de la empresa nacional. Los trabajadores han llamado y cuando le dicen a ella, lo que hacen es reírse».
«Son unos vividores, pues todos tienen los mejores carros y camionetas y se gastan el dinero en lo que les da la gana».
«Las UEB provinciales todos andan a pie sin carro».
El resultado: pérdidas y desánimo
El denunciante resume las consecuencias:
«Todas sus acciones extremistas han logrado descomponer el ánimo de los trabajadores en la entidad».
«Por eso ha caído en pérdida varios meses y le dice a la empresa nacional que por combustible y demás, cuando no tiene ni un carro».
La exigencia: auditoría integral
Los trabajadores piden:
«Hay que pedir una auditoría, pero bien integral, para que se sepan cosas que aún están escondidas».
Las pruebas
La denuncia incluye:
Una fotografía de Elizabeth Cira Pérez Rodríguez.
Una fotografía de la empresa.
El perfil de Facebook de Isander, el director nacional, para ser etiquetado.
Las páginas de «Empresa de Proyectos e Ingeniería del MINIM» y «ENPA Granma» para etiquetar y dar mayor impacto.
Resumen:
Trabajadores de la UEB Granma de ENPA denuncian a su directora, Elizabeth Cira Pérez Rodríguez, por maltrato, despilfarro y favoritismo. Usó el único carro de la empresa para viajes a la playa con su esposo (su chofer), dejando la producción limitada. Ahora le entregó el UAZ Aro a Leopoldo, un amigo con quien comparte fiestas y venta de combustible, que justificaba viajes falsos a municipios lejanos. Mientras ella se va a las 11 am, pretende pagar solo 6 horas a los trabajadores. Señalan al director nacional Isander como cómplice y exigen una auditoría integral.
Conclusión:
Esta denuncia retrata a una directora que ha convertido la empresa en su patrimonio personal. El Peugeot Partner, que debía servir para la producción, fue usado para llevar a su esposo a la playa hasta que lo «debarao». El UAZ Aro, entregado a un amigo «esmeril», sirvió para consumir cientos de litros de gasolina con viajes falsos a Pilón, mientras los trabajadores de base andan a pie.
La doble moral es evidente: ella pretende recortar el salario de los trabajadores a 6 horas, pero es la primera en irse a las 11 de la mañana. La dirección nacional, encabezada por Isander, no solo no controla, sino que ríe cuando los trabajadores se quejan.
Las autoridades de la Fiscalía, la Contraloría y el Partido en Granma tienen la palabra. Los trabajadores de ENPA Granma exigen una auditoría integral que saque a la luz las «cosas que aún están escondidas». Mientras tanto, Elizabeth sigue yéndose temprano, y la producción, limitada.
