Denuncian reacción de autoridades de Granma tras alerta sobre desabastecimiento en círculo infantil

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Una nueva denuncia anónima recibida por LMS expone un patrón burocrático y represivo en la provincia de Granma. Según el relato, tras una publicación anterior sobre la grave falta de alimentos en un círculo infantil de Yara, las autoridades del sector educativo no se enfocaron en resolver la emergencia alimentaria de los niños, sino en identificar y presionar a quienes filtraron la información. La denuncia describe una visita «amenazante e irónica» de inspectores provinciales que buscaban sancionar a la directora del centro, mientras el problema de fondo –la ausencia de vegetales y proteínas para los infantes– permanecía sin solución.

La denuncia inicial: «Unos kg de huesos y 5 tubitos de jamonada» como respuesta

La secuencia de hechos, según el denunciante, comenzó con una publicación previa en «esta página» LMS denunciando la pésima alimentación de los niños en un círculo infantil de Yara.

La reacción oficial al día siguiente fue, según el relato, inadecuada y cínica:

  • Autoridades del sector se personaron en el centro con «unos kg de huesos blancos y 5 tubitos de jamonada» como gesto para «resarcir la situación».
  • Sin embargo, en vez de abordar el problema de fondo, su primera pregunta fue: «¿Quién puede estar dándole información a esta página?».

El denunciante critica duramente esta prioridad: «en vez de ponerse a arreglar los contratos y fichas de clientes vencidas y no actualizadas, para poder llegar al cárnico, lácteos, conservas, pesca y poder comprar, esa debió de ser la actitud». Es decir, la solución pasaba por arreglar la gestión administrativa que permitiera adquirir alimentos, no por una entrega simbólica o una cacería de brujas.

La visita «amenazante e irónica» de inspectores provinciales

La presión escaló con la llegada de dos inspectores provinciales de Educación, enviados específicamente por Abelardo Ortíz Uriarte, Director Provincial de Educación en Granma. Según la denuncia, su actitud fue contraproducente:

  • Se hicieron «los inocentes con el tema alimentación».
  • Realizaron una «visita amenazante e irónica».
  • Su objetivo no era diagnosticar y solucionar la crisis, sino «proponerle medidas disciplinarias a la Directora y a la administradora» del círculo infantil.

El denunciante señala que el verdadero problema no estaba en la dirección del centro, sino en niveles superiores: «no ver el problema en ellos y en la Dirección Municipal de Educación en las personas de Yudiel Aguilar Blanco».

Resultado: El problema persiste, la prioridad fue otra

La conclusión del denunciante es lapidaria: «caso inconcluso hasta el momento». Y lo peor: «para el lunes la situación sigue, sin vegetales, sin proteínas, sin solución».

La alimentación de los niños sigue comprometida, mientras el aparato burocrático dedicó sus energías a intimidar al personal e intentar silenciar la denuncia pública.

Análisis: La lógica de la opacidad por encima del bienestar

Esta denuncia ilustra un modus operandi recurrente en la gestión de crisis dentro del sistema institucional cubano:

  1. Negar y Ocultar: La primera reacción ante un problema es mantenerlo en secreto.
  2. Atacar al Mensajero: Cuando el problema se hace público, la prioridad inmediata pasa a ser identificar y castigar a la fuente de la filtración, considerada una amenaza mayor que el propio problema.
  3. Respuesta Simbólica: Se ofrece una solución mínima y visible (huesos, jamonada) para aparentar acción, sin atacar las causas estructurales.
  4. Intimidación Burocrática: Se envía a inspectores no para ayudar, sino para ejercer presión disciplinaria sobre los directivos del centro, creando un clima de miedo y desincentivando futuras denuncias.
  5. Fracaso en la Solución: El problema de fondo permanece intacto, porque los recursos y la atención se desviaron hacia el control de la información, no hacia la logística, la gestión o la asignación de recursos.

Lista de puntos clave de la denuncia

  • 📍 Lugar: Círculo Infantil en el municipio Yara, provincia Granma.
  • 🚨 Problema de fondo: Falta grave de alimentos (vegetales, proteínas) para los niños.
  • 📢 Detonante: Publicación anterior en un medio denunciando la situación.
  • 👎 Reacción inicial de autoridades: Llegaron con huesos y jamonada (respuesta insuficiente) y su primera pregunta fue investigar la fuente de la filtración.
  • ⚖️ Escalada: Llegada de inspectores provinciales enviados por Abelardo Ortíz Uriarte (Director Provincial de Educación).
  • 🎯 Objetivo de la inspección: Amenazar y proponer medidas disciplinarias contra la directora y administradora del centro.
  • 🧩 Desvío de responsabilidad: No se cuestionó a la Dirección Municipal de Educación (Yudiel Aguilar Blanco).
  • ❌ Resultado final (al momento de la denuncia): Caso inconcluso. El problema persiste: sin vegetales, sin proteínas, sin solución.
  • 💡 Conclusión del denunciante: La crisis no la causa «el bloqueo», sino «la incapacidad de los cuadros».

Conclusión y llamado


Nota: Cuando el estado de un país se preocupa más por quién filtró la noticia del hambre de sus niños que por el hambre misma, ha perdido completamente el rumbo.

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